「経済を共有する」というコンセプトは、多くの新しい産業をもたらしました。 新しいタイプの「生産終了」モデルとして、「工作機械を共有する」ことは、伝統的な資源配分方法を歪めて、中国の製造業の発展を促進する画期的なものと考えられていた。 "共用工作機械"の新しいモデルは、製造業をハイエンドに導くことができますか？
ステークホルダーとの価値共有
大きなデータは商業文明を再構成し、生産終了（工作機械）の共有は設備製造の革命である。 2007年には、伝統的な生産方法に従って、1人の労働者が工作機械を操作した。 「共用工作機械」は、産業用オペレーティングシステムを通じてi5インテリジェント工作機械をネットワーク化し、生産、資源、才能、技術、およびサービスの共有を実現しました。
どのように工業製造を共有する？ 製造業の伝統的なビジネスモデルは「アービトラージ」と「価格上昇」モデルであり、我々が作成するモデルは「時間、量別、価値による価値」アプローチを通じてステークホルダーとの価値共有を達成することです。 以前の製造会社の組織構造。 それは管理と制御のために確立されています。 それは価値を創造しません。 共有モデルの下の組織構造は、情報技術の価値に基づいて確立されます。 業界では測定基準についてコンセンサスがありません。 現在の共有されたクラウドプラットフォームにより、誰もが測定可能な価値を創造することができます。 そして、リアルタイムで共有することができます。 過去の技術的なブレークスルーは新しい式とロジックの作成であり、共有モードはケース降水による画期的なものです。
製造企業を「減らす」ために
どのようにして「工作機械を共有する」ことで、工業拠点の活性化を促進し、中国の実体経済にも利益をもたらすことができますか？ 北東工業基地と高度な技術を備えた才能の利点を生かし、製造業の「負担を軽減」し、中小企業向けの受注を行い、創業チームが「袋を扱う」道を開く。 "
シンセンでは、地元の製造会社が「共用工作機械」の受益者となっています。 同社には500人以上の従業員がいます。 昨年、「金属切削技術」生産ラインを追加し、米国の携帯電話メーカーから100万件の注文を受けました。 エンタープライズゼネラルマネージャーの温家宝（Wen Kai）は、次のように述べています。「この目的で500台の工作機械を購入した場合、一度に20万元以上で1億元以上を支払う必要があります。毎月8000元に元。元の家賃は、負担が大幅に削減されることができます。 それだけでなく、Wen Kaiも共有プラットフォームで必要なスキルを見つけました。 瀋陽工作機械は300人以上の熟練労働者を2つのバッチで派遣しました。 2ヶ月以上経過してから、注文の履行率は106％に達し、製品の生産量は100％に達しました。 甘さを味わったWenkaiは、今年、企業の共有モードで「スマートな工場」を建設しなければならなかった。
湖北省の賢明な工場では、9つの "共用工作機械"が3つのシフトで拒否されました。 地元のメーカーは、これらの機械を使用してさまざまな種類の注文を受けています。 工作機械はアイドル状態ではなく、処理量は倍増しています。 ゼネラルマネージャーは次のように述べています。「「共用工作機械」は鉄鋼に使用され、ユーザーと注文は流れています。
「注文が良ければ、他の中小企業と共有することができます。注文をすばやく完了し、誰もが一緒にお金を稼ぐことができるようになりました。
社内の従業員は、市場に接続し、現場、原材料、設備保守サービスを提供する「安全な起業家」モデルを提唱しました。 起業家チームは「バッグ」を達成することができます。 "共有モデルでは、業界連鎖のすべての人が雇用関係ではなく、利害関係にあります。 すなわち、誰もが青い首の上司になることができます。
この共有モデルの利点により、過去3年間で、i5インテリジェント工作機械の2万台以上の注文を受け、全国の50以上のスマート工場に署名し、約9のスマート製造谷に署名し、奇跡の売上を創出しましたレート。
開発はまた、クレジットシステムを改善する必要があります
「工作機械の共有は、自社の努力によってのみ達成することができますが、世界クラスの資源とハイエンドの人材が必要です」とゼネラルマネージャーは述べています。 この目的のために、同社はShenJi Intelligent、Shen Ji International、Double Innovationの3つの主要グループを積極的に設立しました。 ベルリンとシュトゥットガルトにハイエンドの製品設計センターを設置し、フランクフルトに製品マーケティングセンターを設置し、Arthurslebenに製品テストセンターを設置しました。
"未来に直面して、スマートな製造は魅力的な傾向です。" このような状況で「真の共有」と「実体経済」を実現するためには、クレジットシステムの一層の改善、基本設備建設の改善、工作機械の測定ルールのクリアが必要です。
市場では、i5インテリジェント工作機械が2万台を超え、「共有プラットフォーム」には11,000台しか接続されておらず、半数以上がまだインターネットに接続されていないことが理解されています。 ビジネスオーナーの中には、共有後に技術が不正に流用されることを恐れている人もいます。 今後の「共用工作機械」の開発においては、与信システムを改善し、事業主の懸念を払拭する必要があります。
この段階で、工作機械は、工作機械を顧客に「ゼロ・ダウン・ペイメント」の形態で貸し出し、時間または処理量で料金を請求する。 現時点では、同社の工作機械は、 "フロー"決済を使用する方法を探究している、中国の製造に話す権利があるように、世界の産業界が受け入れた決済基準を達成するために工作機械に戻されたデータの使用新しい産業発展産業を創造する。
